Žene u biznis svijetu degradirane, osim ako nisu posebno inovativne

Pokretanje novog posla veoma je izazovno čak i kada su uvjeti veoma povoljni, no za žene taj plan može biti posebice težak. Sociologinja Sarah Thébaud, sa Sveučilišta u Kaliforniji, nije sumnjala u to kako su žene u nepovoljnijem položaju kada se radi o pokretanju vlastitih poduzeća – mnoge činjenice ukazuju na to – no željela je otkriti preferiraju li ljudi poslove koje vode muškarci, i ako je tako, zašto. Čini se kako je to slučaj, a razlozi leže u stereotipnim vjerovanjima o različitosti ženskih i muških osobina i sposobnosti.

Sarah Thébaud provela je tri eksperimentalna istraživanja te je otkrila kako ljudi imaju tendenciju umanjivati stručnost ženskih poduzeća te vrijednost ulaganja u ista. No, otkrila je i kako se ta tendencija smanjuje kada žena iznese izuzetno originalnu ideju. Njezina su istraživanja objavljena u časopisu Social Forces.

Thébaud je tražila svoje ispitanike da se osvrnu na poslovne planove po njihovoj investicijskoj vrijednosti. Planovi su bili identični, ali je ona manipulirala osobnim imenima. “Većina poslova ima tendenciju replicirati druge koji su srodni – jedna pizzerija može biti malo drugačija od druge, ali u osnovi svi oni poslužuju istu stvar.”, nastavlja Thébaud. Ispitanici su među ponuđenim poslovnim planovima manje vrijednima ulaganja ocijenili one kojima je na čelu žena te su im predvidjeli manje izglede za uspjeh.

Manje vješte i manje kompetentne

Ispitanici su također žene ocijenili kao manje vješte i manje kompetentne od njihovih muških kolega. Upravo je to razlog vjerovanju kako je manje isplativo ulagati u poslovne projekte koje provodi žena. “Tražila sam i drugo moguće objašnjenje. Na primjer, misle li da su žene manje predane i da će uložiti manji napor te zbog toga umanjuju njihove poslovne interese? No nisam pronašla potvrdu toga.”, naglašava Thébaud. Dalje navodi kako se obrazac preferiranja poslova koje vode muškarci svodi na stereotipno vjerovanje da će muškarci vjerojatnije posjedovati one vrste vještina i sposobnosti potrebne za uspješnost poslovnog pothvata.

Thébaud potom radi svojevrstan zaplet. Prilagodila je poslovni plan tako da taj pothvat bude posve inovativan. Svaki sudionik ispitivanja morao je ocijeniti dva poslovna projekta – jedan standardan i po svemu prosječan (“run-of-the-mill”) te drugi koji na tržište uvodi sasvim nov proizvod ili uslugu. Zanimljivo, inovacija u poslovnom planu nije imala utjecaja na procjenu ‘muških poslova’. Tu se uglavnom radilo o sklonosti sudionika prema toleranciji rizika.

Bilo kako bilo, kada žena iznese inovativan plan, ona je ocijenjena sposobnijom i vrjednijom ulaganja nego njezina neinovativna konkurentica. Žena koja iznese takvu inovativnu ideju pri pokretanju određenog poslovnog projekta, daje signal da posjeduje određene karakteristike (kao što su upornost, ambicija, neovisnost, kreativnost i sposobnost riskiranja) koje društvo stereotipno vezuje uz uspješnu poslovnu osobu. “Kada žena pokreće određeni posao ljudi će se pitati posjeduje li ona te karakteristike. No kada žena uvede nešto inovativno, ona eliminira takve sumnje, bar do određenog stupnja.”, nastavlja Thébaud.

“Idealni” poduzetnik

Inovativnošću žena pokazuje karakteristike “idealnog” poduzetnika. “Time ljudima poručuje da je uporna, spremna riskirati i pomicati granice, za što se obično smatra da žena nije kadra.”, naglašava Thébaud. Ipak, to se može smatrati tek malom utjehom. Thébaud dodaje kako nije bila iznenađena naklonjenošću ispitanika poduzećima kojima upravljaju muškarci. To slijedi iz svega što znamo o rodnim razlikama u kontekstu bilo kakve rukovodilačke pozicije. Inovacijska joj se pak komponenta ispočetka činila pomalo kontraintuitivnom.

“Uobičajeno mišljenje je da ako si poduzetnik/ca te radiš nešto potpuno novo, teže je naći podršku zbog toga što postoji veći rizik od neuspjeha. Stoga je inovativnost mogla pogoršati ženinu poziciju: ukoliko su ljudi skloni sumnji u ženinu poduzetničku sposobnost te ona iznese potpuno novu poslovnu ideju, to je posebno riskantno, to bi moglo dalje potkopati njezinu sposobnost zadržavanja kredibiliteta i podrške. Umjesto toga, inovacija je signalizirala stereotipna ‘poduzetnička’ svojstva i sposobnosti za koje se misli da ženama inače nedostaju.”, objašnjava Thébaud.

Njezina studija proizlazi iz njezinog interesa za čimbenike koji sprječavaju napredak prema rodnoj jednakosti u određenim segmentima ekonomije.

Nesvjesna diskriminacija

Thébaud smatra kako većinom ova diskriminatorna shvaćanja nesvjesna i nenamjerna. Naglašava kako njezina istraživanja pokazuju da razlog lošijeg položaja žena u poslovnom svijetu leži u činjenici da ljudi imaju tendenciju automatski povezivati poduzetništvo s muškarcima i stereotipnim maskularnim karakteristikama. Da bismo promijenili problem rodne nejednakosti moramo smisliti način na koji ćemo promijeniti kulturalnu koncepciju koja identificira uspješne poslove ljude sa ‘samotnim ratnicima’ koji rade po svome te su bez iznimke skloni preuzimanju rizika.

Podizanje razine svjesnosti o nejednakosti te prepoznavanje da je ona uglavnom nesvjesna i pruža nam priliku da podsjetimo mlade žene da one zaista posjeduju sposobnosti i vještine potrebne za uspješnu poduzetničku karijeru. “Također, podizanjem razine svjesnosti, možemo ponuditi načine za savjetovanje žena kako mogu smanjiti moguće štetne posljedice ovog stereotipa, te u isto vrijeme raditi na suprotstavljanju i suzbijanju takvih stereotipnih vjerovanja na široj razini.”, zaključuje Thébaud.

Izvor: znano.st

Related Articles

Close
Close